Sur mandat
Recrutez un collaborateur à distance pour un poste bien défini.
Vous connaissez le travail à faire. Nous vous aidons à préciser le profil, à évaluer les candidats et à préparer l'intégration de la personne retenue dans votre équipe.
Profil défini avec vousTâches, outils, niveau
Vous choisissezParmi les candidats retenus
Proposition détailléeAvant votre engagement
01
Nous commençons par le travail réel
Nous utilisons ces éléments pour définir le poste et les critères de sélection avant toute recherche de profil.
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Quelles tâches reviennent chaque semaine ?
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Quels outils faut-il maîtriser ?
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Quel niveau d'autonomie attendez-vous ?
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Quel est le volume de travail estimé ?
Si le poste reste à définir, le premier échange sert à le cadrer avec vous.
02
Ce que comprend l'accompagnement
La définition du profil recherché, la présélection, une évaluation adaptée au poste et la présentation des candidatures retenues.
Définition du profil
Le poste, les compétences et le niveau d'expérience recherchés sont précisés avec vous.
Présélection et évaluation
Les candidatures sont examinées et évaluées à l'aide d'une mise en situation adaptée au poste.
Présentation
Les candidatures retenues vous sont présentées avec les éléments d'évaluation correspondants.
Le mandat précise aussi l'accompagnement prévu pour le démarrage et le suivi après l'intégration.
03
Vous participez au choix, le démarrage se prépare
Vous participez au choix
Vous échangez avec les personnes présélectionnées et examinez les éléments d'évaluation. La décision tient compte des compétences, de la communication et de la capacité à travailler dans votre organisation.
Le démarrage se prépare
Avant le premier jour, nous précisons les horaires, les accès, le responsable interne et les premières tâches. Votre équipe transmet les consignes métier et valide les livrables. Les rôles de chacun figurent dans la proposition.
04
Ce que nous vous demandons
Éléments à réunir avec vous
Un descriptif du travail, un volume estimé, vos outils et un interlocuteur disponible pour l'intégration. Exemple de fiche de poste ou exemple de grille d'évaluation à intégrer ici une fois confirmés par Rayan. Identifié clairement comme exemple tant qu'aucun document réel n'est disponible.
Budget et prochaine étape
Une proposition avant votre engagement.
Nous vous présentons les coûts et les conditions correspondant au poste. Le délai dépend du profil, de sa disponibilité et de la préparation nécessaire.
- Poste — fonction, niveau, langues de travail
- Horaires — précisés selon votre organisation
- Engagement — détaillé dans la proposition
- Démarrage — calendrier validé avant l'intégration
05
Questions fréquentes
Est-ce un recrutement ou une prestation gérée ?
Les deux modes sont possibles selon le besoin. En recrutement, vous dirigez le travail selon les responsabilités convenues. Avec une équipe gérée, vous nous confiez aussi une partie définie de l'organisation et du suivi. La proposition précise le montage retenu.
Comment vérifiez-vous les compétences ?
Nous examinons l'expérience pertinente et utilisons une mise en situation adaptée au poste. Vous pouvez consulter les éléments d'évaluation prévus dans le processus de sélection.
Qui forme la personne à mon entreprise ?
Vous apportez les informations métier, les consignes et les critères de validation. Le rôle d'Accélérateur Local dans la préparation et l'intégration est précisé dans votre mandat.
Que se passe-t-il si le profil ne convient pas ?
Nous examinons la difficulté et les ajustements possibles. Les conditions de remplacement, les délais et les éventuels frais sont ceux de la proposition acceptée.
Combien cela coûte et combien de temps faut-il ?
Le coût et le calendrier dépendent du poste, du niveau, des horaires et du périmètre. Nous vous les présentons dans une proposition avant votre engagement.
Prêt à commencer ?
Quel poste vous manque aujourd'hui ?
Décrivez le travail à effectuer. Nous regarderons avec vous les compétences nécessaires, les conditions de démarrage et le mode de collaboration adapté.